转自:中国知识产权报
近几年不断在中国市场尝试新业态的沃尔玛如今又有了新动作——做购物中心。日前,沃尔玛亚洲不动产团队在梅州、惠州、揭阳、肇庆、四会等几个位于广东的城市进行考察和选址,意欲进军商业地产,开发购物中心。沃尔玛(中国)已证实的确在做购物中心,但数量和地点尚未确定。
据悉,沃尔玛的购物中心将主要位于三四线城市,定位为规模较小的社区型购物中心。这意味着,已经有了大卖场、山姆会员店和“一号店”的沃尔玛已经在中国市场呈现出全业态发展态势。
沃尔玛在中国以一线城市的大型商业超市而知名。但在美国本土,它做得最好的其实是规模较小的社区型项目,大型商业超市则往往位于郊区。几乎每到一处都能带来大批诸如麦当劳、肯德基、星巴克这样的品牌入驻,从而拉动人气和销量。而此次沃尔玛选择了位于广东的、并不太为人熟知的城市作为其第一批购物中心的所在地,显然是希望复制在美国的成功经验:低价拿地或者租赁场地,实现低成本扩张。选择在三四线城市做社区型、较小购物中心项目,而非一线城市商业圈的大型购物中心便是为了实现“差异化”求存。在规划中,这些购物中心从面积、租户数量到类型都将与社区规模相匹配。
事实上,依靠主力店来拉动购物中心人流量并非沃尔玛独有的策略。已经计划在2014至2015年间在北京、无锡和武汉开出零售面积总计达53.5万平方米的英特宜家集团就将“兄弟”品牌宜家家居作为其购物中心的四大主力店之一,其余三大主力店分别为欧尚超市、苏宁电器和金逸电影院。
业内人士认为,在零售业竞争激烈的今天,沃尔玛有两种选择,一种是继续扎根大城市,做更多社区超市和便捷店以满足越来越讲求便利的城市消费者;另外一种便是进入三四线城市,做以大卖场为主力店的购物中心。考虑到三四线城市里小型商业超市并不密集,沃尔玛的大型项目可能“会有优势”。